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决战电商

发布时间:2020-06-29 17:29:24 阅读: 来源:遥控车厂家

从现在开始,电商开始一场更血腥的战争。最引人关注的是三名种子选手:苏宁、京东和淘宝。它们是电商平台的最主要竞争者,手上握有的资金和吸引的投资团,让它们有资格打这场恶战。

一场属于京东、苏宁和阿里巴巴的战争

资本变得冷静了,但竞争更疯狂了。

这是每个电商都能清楚感受到的事实。如果以为风向变了,对电商的评判标准已经从看增长变成了看盈利的话,那就错了。

投资者没有失去对电商的兴趣,只是不再像前几年那样不加思索见电商就投。冷静下来观察和思考的结果,是要寻找那些个子大、跑得快的家伙。

一场更血腥的战争

“电子商务没有进入寒冬,它的发展不可逆转。但电商模式已经分化了,我们在看哪些商业模式经得起考验,用户增长还是一个最有说服力的数字。”一位电商行业投资人表示。

“在电商行业赢家会越来越多吃。”在摩根士丹利董事总经理季卫东看来,今后一两年时间,将是各家电商企业“最关键的时刻”。

从现在开始,一场更血腥的战争。最引人关注的是三名种子选手:苏宁、京东和淘宝。它们是电商平台的最主要竞争者,手上握有的资金和吸引的投资团,让它们有资格打这场恶战。它们的核心人物如苏宁董事长张近东和京东CEO刘强东,也做好了“玩命”的准备。

其他公司只能作壁上观。它们或者已经进入其他发展方向,如凡客被定义为一家消费品公司;或者因为盈利压力及跨国公司总部的约束,无法不惜成本地加入这场用户争夺战,比如当当和亚马逊;也有些公司已经错过时机就此掉队,比如国美。

北京地铁里淘宝商场和京东商城广告拼战。

最不要命的是苏宁

在这场战争中,最不要命的是苏宁。价格战仍然是最有效的手段,对资本的争夺紧随其后。

“8月起苏宁要在全国范围内搞"零毛利"!全国实体店大规模降价,一定要把京东的IPO给黄掉?”2012年7月,一位苏宁电器(002024,股吧)的股东告诉记者,虽然京东商场的店庆月活动已结束,苏宁旨在围剿京东的价格大战不仅没有告一段落,反而继续升级。

今年7月,苏宁董事长张近东将个人股权抵押,以背水一战的姿态完成了苏宁历史上最大规模的一次增资47亿元人民币,苏宁全面向电商转型。

随着苏宁入局,以及京东宣布做开放平台,电商圈的小道消息也前所未有地密集起来。京东刚与投行分析师见完面,有关京东试探IPO、毛利率5%的消息已经满天飞;京东人士则一概称之为对手搅局。从价格战到媒体营销战,中国的电子商务产业发展到2012年,呈现出前所未有的喧嚣。

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