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五金市场工业品采购市场的O2O改造重塑发展模式资本悄然圈地【新资讯】

发布时间:2019-10-18 12:47:42 阅读: 来源:遥控车厂家

核心提示:“互联网+”浪潮对传统产业的改造还在不断升级。产业链条上,规则重塑向更多环节延展,需求端的扩围与供给端的创新同步推进;产业格局上,本土企业对行业发展模式不断试错和完善,强化下一步融合发展的基础。MRO——“非生产原料的工业用品”行业正是如此。方创资本此前发布的报告显示,源于欧美的MRO工业品超市模式在国内 五金市场:我国电力系统自动化市场发展前景推荐简介:导读:市场经济的跨越式发展令各类电力企业、公司面临着观念更新、技术更新、市场更新的深刻变革,我国电力系统市场正朝着自动化的发展方向不断迈进。这场变革令电力企业面临着前所未有的挑战,因此本文基于我国电力系统市场的自动化发展特征展望了其全新发展前景,对行业内创新策略、创新技术及理念的综合运用,切实提升电力企业市场综合竞争力有积极有效的促进作用。一、我国电力系统自动化市场发展特征展望十一五、面向十二五,...... 五金之家讯:“互联网+”浪潮对传统产业的改造还在不断升级。产业链条上,规则重塑向更多环节延展,需求端的扩围与供给端的创新同步推进;产业格局上,本土企业对行业发展模式不断试错和完善,强化下一步融合发展的基础。MRO——“非生产原料的工业用品”行业正是如此。

方创资本此前发布的报告显示,源于欧美的MRO工业品超市模式在国内已稳步发展,保守估计中国该市场的总规模已超过1万亿。嗅觉更为灵敏的资本市场早已先行,包括达晨基金、IDG、东方汇富等均在该领域涉水,先后入主西域网等公司。

然而,MRO市场发展所面临的挑战也日渐凸显。长期形成的传统、复杂且多层结构的生产流通模式现状,仍是B2B模式快速推进的最大难题。“我们现在要大力拓展的是次终端贸易商这一环节,也就是五金店这一群体;而MRO工业品超市最终会将产业流通链条不断压缩,最先要挑战和取代的就是更上一层次的五金批发城。”西域网创始人叶永清表示。

资本看好MRO市场前景

方创资本的报告指出,MEO市场在中国的正式发展壮大可追溯至2000年。彼时,日本杉本在华组建了杉本工业品在线采购平台。随后,本土公司西域网、固安捷、艾逊网、益金行等也在随后几年中陆续成立。近十年后,阿里巴巴也推出工业品品牌商城。

资本成为MRO市场崛起的一大助力。叶永清介绍,西域网在A轮融资时就获得达晨入主,B轮迎来IDG的加入,至C轮时包括东方汇富、中国-比利时直接股权投资基金等也先后加入。在2015年完成C轮融资后,西域网当前的估值约为20亿元。

方创资本分析称,国内工业品的传统流通环节繁多,至少要经历从生产厂商、产地批发商、销地批发商、零售店到中小企业等多层交易,带来的后果是中小企业头疼价格不透明、厂家头疼库存积压问题。因此,融入“互联网+”基因的MRO工业品网络平台的机会正在凸显。“中国工业制造业上下游信息足够分散,平台链接价值明显;MRO工业品的产品相对标准化,B2B交易工业品市场大热是必然。”

更值得注意的是,在全力推进供给侧改革,加大去库存、去产能的转型发展力度之际,MRO市场再迎来重要的发展契机。“盘活现有产能,利用互联网平台按需生产、减少资源浪费,MRO是共享经济模式的典型代表。”叶永清表示。

挑战与机遇并存

若陷入单一客户群体、固定的交易模式中,即便是嫁接了“互联网+”的基因也难免再次陷入僵化的发展途径。业内也已有MRO平台在快速扩张后,业务发展陷入瓶颈期。改造和完善行业固有的规则,对MRO工业品在线采购而言既是挑战,也是难得跨越发展的机遇。

叶永清介绍,西域网将于本月底上线移动客户端版本,该终端将成为次终端贸易商拓展的重要平台。“次终端贸易商其实就是五金店这一类客群。他们离最终的用户最近,能拥有最一手的客户数据。但他们也是最需要互联网在线模式的,像之前那样去五金批发城进货对他们而言成本太高、需求采购匹配难度大等。这是我们拓展这一类用户的原因,也为我们想要最终取代五金批发城这一角色提供了可能性。”

“去五金城”成为MRO市场当下的另一发展目标,但这也对行业公司提出了更高的要求。在叶永清看来,MRO市场需要参与者具备的素质,可总结为“TQCS”原则。“‘T’是时间要求,货品要准时发送到货;‘Q’是质量要求,需要的是高质量、匹配精准的货品;‘C’是价格因素,需要作出合理的定价;‘S’是指服务标准。”

其还强调,参与者的壮大和互联网巨头的加入,使得MRO市场的竞争已在加剧。在先发优势的基础上,在上述影响企业发展的因素中,服务应该是下一轮行业角逐中致胜关键。方创资本还指出,在当前MRO市场的发展中,国际企业当前尚存在一定“水土不服”的现象,而中国本土企业也正在等待有规模和体量的行业龙头出现;能够整合物流和金融的公司,最具夺胜可能。

但叶永清同时表示,MRO市场的天花板很高,未来三年将迎来重要变革期;与同行竞争相比,此时更应该全力抢跑,不断优化交易和发展模式,争取更大的市场份额

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