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木门立足于市场浪尖差异化和品牌不可缺-【新闻】

发布时间:2021-04-05 17:47:11 阅读: 来源:遥控车厂家

国内市场消费意识和消费潜力,形成巨大的市场,不管企业众多,浪潮多猛,我们只有坚持自己差异优势和品牌特色,就会开创出一片新天地。

观点一:基于行业特有属性,发展空间局限,寻求差异优势与品牌特色,依然是众多门企绕不开的路子

中国木门行业发展迅速,但由于产品个性消费明显,建筑和产品非标化,材料自然供应不稳定,从业人员参差不齐,行业门槛低等诸多因素局限了企业规模发展。但是,市场需求和发展空间巨大,上述局限反过来又是企业发展的相对优势。当前,需要追求品牌差异,挖掘自身优势,形成品牌文化体系。比如,有些企业在产品工艺上,有独特的技术、产品概念以及服务特色,都可以形成自己的品牌特色。发扬优势,回避在规模上的劣势,从而使企业扬长避短,处于有利的竞争局面。譬如,有些企业善于做形象和概念,都可以形成自己的品牌理念。

观点二:企业要建立一套有效的“品牌观、文化观、价值观”

品牌观,是企业品牌经营发展理念、意识的集中表现。企业品牌传达的是企业的经营理念、文化、价值观念及对消费者的态度等,能有效突破地域之间的壁垒,进行跨地区的经营活动。一个企业,只有不断提高企业产品的品牌价值含量和企业的知名度、美誉度,树立长远发展的品牌观念,挖掘企业潜力进行品牌建设,才能使企业在汹涌的竞争浪潮里搏击风浪、笑傲浪尖。

企业文化,是企业的软实力,是企业在实践中逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。企业文化观包含企业愿景、使命、核心价值观三部分。如何建设一个积极向上、激励高效的企业文化,对企业的发展至关重要。增强员工对企业认同感和归属感,为提升企业竞争力而奋斗。比如:内蒙古蒙牛乳业股份有限公司,注重格言管理,把企业价值观格言化,在厂区墙上、树丛中、办公楼内随处可见“蒙牛”格言。

精心培育企业核心价值观。核心价值观是企业文化的核心,是所有成功企业的核心竞争力。企业要持续发展,实现基业长青,必须与时俱进,承优创新,培育和实践别人难以复制和移植的“基因密码”。

观点三:务实经营,推广中要多元化体现自身形象

很多企业在发展和初创时期,对品牌形象建设缺乏认识,导致终端缺乏有效的执行力,最终导致品牌形象在终端“参差不齐”,进而影响到品牌销售力和企业形象。所以,中国木门企业家们要密切关注良好的终端品牌形象建设,包括:软硬件形象。其中软的品牌形象就是营销和服务的形象更具品牌化、规范化、系统化,要热情、周到、完善,让顾客产生信任感。硬件形象,就是视觉上品牌VI的执行和推广,包括店面形象、产品形象、宣传形象等。

观点四:始终坚持服务好终端和渠道

很多木门企业有个毛病是“嫌贫爱富”。生意好的时候,笑脸相迎,说话就热情点;要是没有生意,区域经理也很难过去考察。生意好的时候,电话多,上到老板,下到业务生产,很多企业认为这就是定单和质量。在对终端经销商来讲,做好销售支持和营销服务,以及如何进行品牌服务,有更深入的要求。对经销商,不能仅停留在送货期、质量这些根本上服务上,还要包括对他们出现的问题及时解决,对其营销要有相关培训。

中国木门企业经销的终端,是解决企业经营发展的基础和核心点,也是我们品牌成长的基础,终端的品牌经营能力越高,我们得到不仅仅是销售量的增长,更会提高市场占有率和品牌形象,品牌营销服务是综合和系统性的,包括营销培训、品牌形象指导、业务活动策划,以及对商家的售后和营销管理等服务。

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